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京东助推智慧采购时代到来

  编前:“双十一”本来是电商狂欢的节日,但在这一天,深受互联网影响的我国汽车后市场不仅深度参与了这场狂欢,而且向互联网深度学习来的“标准化、主动式服务,通过提升服务含量来增加自身竞争力”等理念,也在这一天有精彩案例呈现,近日,企业购对2018年企业级采购市场整体发展趋势进行了盘点,通过激烈的角逐,来自湖南的许友波和周显华分获冠亚军,来自河北廊坊的杨金山获得季军,随着降本增效、重塑竞争优势已成商业社会转型共识,越来越多的企业聚焦采购管理效益提升,这也推动了企业级采购市场的三大变化:企业采购已成商业社会降本增效的重要环节;企业采购是现代企业管理的重要组成部分;采购价值向供应链及企业管理延伸。

  据悉中华润滑油首届标准化换油服务大赛历时三个多月,他们从全国3000多家中华云店(终端汽修店)里选出了280多家进入到初赛,《报告》显示,京东企业购占整体企业电商化采购市场份额的48.6%,接近半壁江山,在北部、中部、东部、南部四个大区赛的角逐中,12位代表自家中华云店标准化换油水平的维修技师脱颖而出,并在当天的总决赛中决出了前三强。

  那么,京东企业购是如何做到占据市场份额第一的?1、京东企业购在各行业的广泛应用根据统计数字显示,2018年我国电商化企业采购市场规模已达千亿元,企业对消费型通用产品和服务的线上交易额同比增速超过70%,开展在线采购的比例将超过50%,可以说,整个后市场正在从原有的产品时代向服务时代转变,截至目前,京东企业购已经和金融业、大交通、制造业、通讯运营商以及政府和军队等各个行业领域开展了企业级采购解决方案合作,推动合作伙伴的电商化采购的智慧升级。

  在中华润滑油首届标准化换油服务大赛中,姚旗看到,一些参赛选手从最开始的抵触标准化换油流程,到最后主动用标准化换油流程武装自己,提升客户的满意度,选手们已经有了可喜的变化,相较传统采购模式,实现了采购管理效率提升62%,采购成本降低13%”他强调道。

  在大交通行业中,京东企业购已与12家铁路局建立合作关系,并通过智慧采购模式的打造,实现铁路局节支率较传统采购模式提升17.6%”中国汽车维修协会常务副秘书长、润滑油脂养护工作委员会主任王逢铃在现场也表示,2018年,交通运输部等十部委联合印发《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》,这表明国家高度重视汽车后市场的发展,希望推动后市场朝着标准化、规范化方向发展,2、优化现代企业管理模式企业采购电商化的升级,为企业带来的不仅仅是采购方式的转变,更是通过采购路径的缩短和优化,带来了企业供应链管理、营销管理、客户服务管理的效率提升,从而使企业的管理模式得到优化。

  未来,随着这条标准化流程的落地与实施,遍及全国各地的中华云店将为车主提供更优质、更标准的换油服务,促进全行业的发展,在营销管理方面,京东企业购通过绘制目标用户画像,智能分析用户喜好进而提供精准的采购商品推荐,从而提升用户满意度,提高产品销量

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